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    4 Pièges à éviter pour réussir à développer votre entreprise

     

    Pour vous éviter bien des embûches qui pourraient vous empêcher de réussir en affaires, voici les pièges à considérer sérieusement.

    piège entreprise

     

    • S’isoler et rester dans son bureau

    Les gens d’affaires qui ont tendance à s’isoler risque plus de vivre de la déprime, de manquer de motivation en plus de se priver d’un réseau de connaissance, d’expertise, des ressources complémentaires qu’ils bénéficieraient en s’impliquant dans des activités de réseautages d’affaires.

    • Faire confiance au hasard

    Le risque que courent les personnes qui font confiance au hasard et qui manque de rigueur dans le suivi des finances de leur entreprise sont multiples. Ils ont davantage de probabilité de faire face à de mauvaises surprises comme de payer des frais excédentaires, de perdre de l’argent avec des encaissements de clients qui retardent indéfiniment ou des paiements de fournisseurs faits en double… Ils ressentent plus souvent qu’ils ne sont pas en maîtrise de leur business et ils courent plus de risques de perdre de l’argent que s’ils budgétaient adéquatement les revenus et les dépenses et qu’ils s’assuraient d’en faire un suivi à chaque mois.

    • Avoir peur de manquer d’argent

    Le fait de ressentir de la peur de manquer d’argent ou de clients, craindre d’être jugé pour leur richesse ou de se retrouver seul s’ils réussissent plus que la moyenne sur le plan financièrement n’aide guère les gens d’affaires à assurer la croissance de leur entreprise. Ils font face au danger d’établir leur prix sur une base inférieure à la réelle valeur de leur offre (produits et services), de travailler avec les mauvais clients, ne se donnant pas le droit de choisir de faire affaires avec les clients représentent une possibilité de rentabilité supérieure, de se complaire à faire du surplace et ainsi, la pérennité de leur entreprise pourrait être menacé.

    • Se sentir petit

    Le piège de se sentir petit consiste pour l’entrepreneur, à ne pas mettre en valeur ses qualités, à sous-estimer ses talents, à dépenser de l’énergie à tenter de corriger ses défauts plutôt qu’à investir dans le développement de ses forces et ces agissements menacent la rentabilité de l’entreprise et pourraient affecter négativement son potentiel de croissance.

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  • Apprendre à faire tomber les barrières

    Tes paroles dites bien à propos, pleines de vie, m’ont permis d’abattre les barrières ‘imaginaires’ et tout à coup, tout était différent. En lien avec ton article sur la confiance et…

  • Labo JM Ross

    Focusser sur les choses qui fonctionnent vraiment

    Avant de réaliser le processus avec Martine, on ressentait le stress de pas comprendre pourquoi le chiffre d’affaires ne bougeait pas et pourquoi on avait déjà connu la rentabilité alors que…