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    Pour que l’idée de «budgéter» ne vous donne plus de maux de tête

    succès

    Planifier pour mieux réussir

    Les entreprises les plus profitables prennent le temps de créer
    et de gérer les budgets en plus de surveiller régulièrement
    les finances et l’évolution du rendement.

    Lorsque vous souhaitez planifier la réussite de votre entreprise, vous voulez bénéficier d’une image claire de la situation actuelle, identifier les écarts et leurs causes, et organiser stratégiquement vos actions pour faire prospérer vos affaires.

    Pour ce faire, la gestion des rendements financiers et le suivi budgétaire feront partie intégrante de vos responsabilités dans le cadre de l’exploitation de votre entreprise. Un des pires pièges que vous devez éviter à tout prix est de vous enliser dans les problèmes quotidiens, tels que réserver votre précieux temps exclusivement sur les feux à éteindre, et oublier de garder une vision plus large de l’évolution de votre business. Les entreprises les plus profitables prennent le temps de créer et de gérer les budgets en plus de surveiller régulièrement les finances et l’évolution du rendement.

     1-peur de budgéter

    3 actions que vous pouvez poser maintenant pour vous libérer des maux de tête liés à l’idée de budgéter:

    • Planifier: Réserver à votre agenda, dès maintenant, quelques heures à chaque mois pour faire le suivi des résultats de votre entreprise; Prévoir réserver un moment après le 10 du mois afin de vous assurer d’avoir reçu toutes les factures des fournisseurs concernant le mois précédant et que toute la facturation à vos clients est comptabilisée aux livres et transmise à ceux-ci.
    • Comparer : Imprimer le chiffre des ventes réalisées au cours des derniers mois, par catégorie, et analyser leur évolution; Sont-elles stables, à la baisse ou ont-elles augmenté?
    • Analyser: Choisir une des dépenses d’exploitation de votre entreprise, par exemple les frais de télécommunication, et comparer les chiffres des douze derniers mois pour vous assurer que l’on vous facture ce qui était prévu, qu’il n’y a pas eu d’extra ni d’erreur.

    La clé est de poser des actions de façon constante et d’avoir l’oeil ouvert à tout ce qui touche les résultats financiers de votre entreprise dans l’objectif de mettre en place tous les éléments qui assureront son succès. Prévenir plutôt que guérir, telle est l’idée de base sur laquelle s’appuie les avantages de faire des budgets et d’en assurer le suivi. Vous vous éviterez ainsi bien des soucis car vous aurez en main, des outils pour prendre des décisions éclairées et faire les ajustements nécessaires rapidement lorsque nécessaires.

    Pour vous faciliter la vie, j’ai créé un Modèle de budget gratuit. Pour avoir tous les détails et y accéder, CLIQUER ICI.

    Si malgré ces astuces et outils, vous n’arrivez pas à être suffisamment motivé pour élaborer le budget de votre entreprise ou que vous ne vous sentez pas assez à l’aise, faites-moi signe. C’est ma spécialité! Il me fera plaisir d’apporter de la clarté sur ce qui coince et vous aiderai à faire le prochain pas.

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